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	Kommentare zu: Kundensegmentierung vermittelt Kunden-Sicherheit	</title>
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	<description>Experte für Dienstleistungsmarketing: Beratung, Coaching, Training</description>
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		Von: my papers		</title>
		<link>https://marketingberatung.de/kundensegmentierung-vermittelt-kunden-sicherheit/#comment-370</link>

		<dc:creator><![CDATA[my papers]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Aug 2017 04:42:09 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[You really make it appear really easy along with your 
presentation however I in finding this matter to be actually one 
thing that I believe I&#039;d never understand. It kind of feels too complex and extremely wide for me.
I am having a look ahead to your next put up, I&#039;ll attempt to get the dangle of it!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>You really make it appear really easy along with your<br />
presentation however I in finding this matter to be actually one<br />
thing that I believe I&#8217;d never understand. It kind of feels too complex and extremely wide for me.<br />
I am having a look ahead to your next put up, I&#8217;ll attempt to get the dangle of it!</p>
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		<title>
		Von: FrankSpandl		</title>
		<link>https://marketingberatung.de/kundensegmentierung-vermittelt-kunden-sicherheit/#comment-114</link>

		<dc:creator><![CDATA[FrankSpandl]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Dec 2007 16:47:17 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Absolute Zustimmung. Und ich würde sogar noch weitergehen: Das ist nicht nur ein Thema der Marktkommunikation sondern hat durchaus praktischen Nutzen. Selbst wenn die Dienstleistung, die erbracht wird, in allen Segmenten dieselbe ist, wird das spezifsche Segment-&quot;Flavour&quot; der Dienstleistung sich doch unterscheiden.

Beispiel: Wir erbringen Projektmanagement und -steuerungsdienstleistung für unrterschiedlichste Kunden. Alle Kollegen benutzen mehr oder weniger das gleiche Toolset, die gleichen Methoden. Aber für Kunden aus dem Finanzsektor mit dem deutlichen Schwerpunkt auf Risikominimierung, für die Kunden aus der Projektentwicklerwelt schwerpunktmäßig zur Nutzenmaximierung. Und wenn dann der &quot;falsche&quot; Kollege (mit seiner persönlichen von seinem Hauptkunden konditionierten Grundeinstellung) mit den &quot;falschen&quot; Botschaften zu einem Kunden eines anderen Segments geht, verliert er ihn  bereits in den ersten Minuten.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Absolute Zustimmung. Und ich würde sogar noch weitergehen: Das ist nicht nur ein Thema der Marktkommunikation sondern hat durchaus praktischen Nutzen. Selbst wenn die Dienstleistung, die erbracht wird, in allen Segmenten dieselbe ist, wird das spezifsche Segment-&#8222;Flavour&#8220; der Dienstleistung sich doch unterscheiden.</p>
<p>Beispiel: Wir erbringen Projektmanagement und -steuerungsdienstleistung für unrterschiedlichste Kunden. Alle Kollegen benutzen mehr oder weniger das gleiche Toolset, die gleichen Methoden. Aber für Kunden aus dem Finanzsektor mit dem deutlichen Schwerpunkt auf Risikominimierung, für die Kunden aus der Projektentwicklerwelt schwerpunktmäßig zur Nutzenmaximierung. Und wenn dann der &#8222;falsche&#8220; Kollege (mit seiner persönlichen von seinem Hauptkunden konditionierten Grundeinstellung) mit den &#8222;falschen&#8220; Botschaften zu einem Kunden eines anderen Segments geht, verliert er ihn  bereits in den ersten Minuten.</p>
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